Kontakt os
Beregner

Fremhævet

Hvad koster mistrivsel jer egentlig?

Fire tal om jeres virksomhed. Ud kommer den omkostning, regnskabet ikke viser.

Åbn beregneren →

Den anden halvdel

Værktøjer

Når menneskene er klædt på, er det værktøjerne, der understøtter arbejdet videre, i rekruttering, trivsel, ledelse og transition.

Se værktøjerne → Gå til Academy →
Det, vi kan se

Den anden halvdel

Academy

Værktøjerne understøtter arbejdet. Academy klæder menneskene på: forløb, live sessions og certificering. De to sælges hver for sig og sammen.

Se Academy →
Næstved KommuneGentofte KommuneFrederikssund Kommune PhilipsPowerCareSkelmore Consulting Group

Sådan ser det ud i Danmark

Hvert år skifter mere end hver fjerde medarbejder arbejdsplads.

De færreste kommer bag på den, som skifter, men det koster ofte den gamle arbejdsplads dyrt.

Hvad koster det jer? →

Profilering i kontekst

En profil giver kun mening i den sammenhæng, den skal bruges i.

Meget af det, vi til daglig kalder kemi, følger mønstre. Vi hjælper jer med at se dem, før beslutningen skal træffes. Populært sagt kan man sige, at vi putter kemien på flaske.

Individet

Styrker, behov, motivation og handlemønstre.

Relationerne

Samarbejde, tillid, kommunikation og den kemi, der opstår mellem mennesker.

Situationen

Rollen, opgaven, belastningen og det, der er på spil her og nu.

Rammerne

Kultur, ledelse, struktur og de organisatoriske betingelser.

En profilering hos os er ikke en persontest. Den beskriver, hvad et menneske har tendens til at gøre, og under hvilke omstændigheder, og den følger med, når rollen eller situationen skifter.

Vores grundlag hedder ATLAS. Det er fundamentet for profileringen, og det giver værktøjerne en række muligheder, de ikke ville have hver for sig.

Se hvad vi kan se →

Handleevne

Performance er ikke tal på et dashboard.

Det er evnen til at handle på det, der betyder noget.

Så hvorfor handler folk ikke?

Sjældent fordi de ikke ved hvordan. Viden, retning og værktøjer er som regel på plads. Det, der mangler, er enten en indsigt, personen ikke selv har, eller en rolle, der ikke passer.

Noget står i vejen

Et mønster, personen ikke selv kan se, eller en samtale, der skulle have været taget for tre måneder siden. Handlingen er mulig, men noget spænder ben for den.

Det kan afklares.

Noget passer ikke

Rollen ligger skævt på det, personen er god til, eller arbejdet betyder ikke nok til at bære det svære. Så er der ikke noget at handle ud fra.

Det skulle helst have været undgået.

Der bliver investeret i retningen, i viden og i værktøjerne. Sjældent i det øjeblik, hvor de skal bruges. Det er dét, vi hjælper med.

Se hvor meget I selv ser i dag →

Hvad man kan se CV og samtale Kompetence- og persontest Trivselsmåling Sympact
Vise hvad personen kan JaDelvistNej Ja
Vise hvem personen er NejDelvistNej Ja
Vise hvad personen har brug for, for at blive NejNejKun for gruppen Ja
Følge personen efter ansættelsen NejNej2-3 gange om året Dynamisk
Følge det samme menneske fra jobsøgning til nyt job NejNejNej Hele vejen
Se hele kandidatfeltet, ikke kun spidskandidaterne I teorienNej, for dyrtNej Hele feltet
Vise hvor evne og behov ikke er enige NejNejNej Ja

Sammenligningen gælder kategorier af værktøjer, ikke navngivne leverandører.

Se hvad et bredere billede viser for jeres branche →

Sådan arbejder vi

Vi følger jer fra første afklaring til den værdi, det skaber.

Vi sætter os ind i jeres forretning, før vi går i gang. Vi kører opsætningen, driften og fortolkningen, og vi klæder jeres egne folk på undervejs.

TRIN 01

Afklaring

Vi finder sammen med jer ud af, hvilke beslutninger der reelt er på spil, og hvad I har brug for at vide, for at de kan træffes på et oplyst grundlag.

TRIN 02

Indsigt og fortolkning

Vi henter det billede frem, der ligger i jeres virkelighed, og læser mønstrene sammen med jer. Data bliver ikke til beslutninger af sig selv. Nogen skal sige, hvad de betyder i netop jeres situation.

TRIN 03

Værdi i forretningen

Vi omsætter indsigten til handling dér, hvor den kan mærkes: i fastholdelsen, i ledelsen, på bundlinjen. Og I lærer at gøre det selv.

Sådan starter et samarbejde

På det indledende møde bliver vi klogere på jeres udfordringer, og på hvordan vi kan hjælpe.

Derefter giver vi jer vores første tanker. Giver de mening for jer, tager vi et møde mere og går dybere.

Vi bygger løsninger, der passer til jer, i tæt samarbejde: hurtige undersøgelser, afklaring og opstart, i jeres tempo.

Book et møde