Den gode udviklingssamtale er et af de stærkeste ledelsesværktøjer, der findes. Vi hjælper jer med at holde den.
Mange ledere holder MUS, fordi det står i årshjulet. Og mange medarbejdere sidder til samtalen og tænker: "Hvad sker der egentlig her?" Det er ikke et godt udgangspunkt for hverken retning eller motivation.
MUS-samtalen stiller faktisk de rigtige spørgsmål, om udvikling, retning og trivsel. Vi hjælper med at forberede begge parter og strukturere samtalen, så den skaber noget, der holder.
Leder og medarbejder møder op med et reelt billede frem for et blankt skema. Forberedelsen gør samtalen bedre.
En ramme, der inviterer til ærlighed og dybde frem for høflig overflade.
Konkrete, meningsfulde mål, der peger fremad, og som begge parter kan huske næste uge.
Målene forbindes til den løbende udvikling i EVOLVE, så de ikke fordamper i en skuffe.
Data og ramme, så samtalen starter et reelt sted.
En opbygning, der skaber dybde og ærlighed.
Konkrete mål, der peger fremad.
Mål, der følges op, ikke glemmes.
Vi kan klæde jeres ledere på og facilitere MUS direkte, alt efter hvad I har brug for.
Ved at koble dem til EVOLVE. Udviklingsmål fra MUS bliver en del af den løbende navigation frem for et notat, ingen ser igen.
To af de mest udbredte processer i dansk arbejdsliv. Begge stiller gode spørgsmål. Spørgsmålet er, om svarene bliver brugt.
Indblik i det lederforløb, der blev vores stærkeste validering, og de tre principper, der fik deltagerne til at svare så tydeligt.
Fortæl os, hvor I er, så foreslår vi et konkret første skridt.