Når en ansættelse ikke holder, kigger man næsten altid de samme steder hen: samtalerne, referencerne, prøvetiden. Meget sjældent kigger man dér, hvor tingene faktisk begyndte at gå galt — før en eneste kandidat var kontaktet.
Enhver rekrutteringsproces måler kandidaten. Meget få måler den anden halvdel af matchet: teamet, der ansætter. Det team ankommer til processen med sine egne mønstre — hvordan det kommunikerer, hvad det belønner, hvilke mennesker det naturligt finder sympatiske. Og dem måler ingen.
Et match har to sider. At måle kun den ene er ikke grundighed. Det giver bare et halvt billede.
Det umålte ansættelsesteam
Forestil dig to kandidater med identiske CV'er, der møder to forskellige ansættelsesteams. Chancen for at de ender i den rigtige rolle er ikke 50/50 — den afhænger fuldstændigt af, hvad det specifikke team ser efter, bevidst og ubevidst. Teams ansætter i eget billede. Det er ikke ond vilje, det er et mønster som aktiveres uden at nogen beslutter det.
ATTRACT måler ansættelsesteamet, inden den første kandidat kontaktes. Hvad er teamets faktiske mønstre? Hvad mangler der? Hvilke blinde vinkler skal interviewspørgsmålene kompensere for? Det er det fundament, et godt rekrutteringsforløb bygges på.
Præstation vs. potentiale
Et CV dokumenterer præstation: hvad en person har gjort, i de roller de allerede har haft. Det siger ingenting om potentiale — evnen til at vokse ind i en ny kontekst, mestre nye relationer, levere i et andet team med en anden leder.
Det er forskellen der afgør om en ansættelse holder på tre-årssigtet. Vi screener for vækstpotentiale og mønstre i kommunikation og adfærd — ikke for at erstatte samtalerne, men for at give dem et langt bedre fundament.
Hvad koster en fejlansættelse?
Konservative estimater sætter den direkte pris på en fejlansættelse til 6–12 måneders løn. Og det er kun de synlige poster: rekrutteringsomkostninger, oplæringstid, produktivitetstab, den tid teamet bruger på at kompensere. Dertil kommer kulturpåvirkning, lederbelastning og den potentielle dominoeffekt på resten af teamet.